ارزش توليد و صادرات يك جفت كفش برابر با ارزش صادرات يك بشكه نفت

عصر خبر-  احمد رضا نيك كار اصفهاني نوشت: اين روزها بيكارى بعنوان يكى از رقباى سرسخت دولت بشمار ميرود و از آنجاييكه يكى از دغدغه هاى دولت محترم تدبير و اميد حل  و فصل بيكارى ميباشد توجه خاص به راهكارهاى منطقى و علمى بمنظور ايجاد اشتغال در كشور ميتواند راهگشاى خيلى از معضلات بيكارى گردد.

 

هر چند اين اتفاق بدون تحقيق- مطالعه - برنامه ريزى - بازاريابى و .... شدنى نخواهد بود و متاسفانه دلخوش نمودن به روشهاى سنتى و قديمى كارآمدى خود را از دست داده است  وقت آن رسيده كه تغييراتى ايجاد نماييم و در تقويت صادرات غير نفتى و توليد در كشور كوشا باشيم و برنامه ريزى هاى لازم را آغاز نماييم.

 

سالهاست كه دنيا كشور چين را به عنوان قطب بزرگ توليد در دنيا ميشناسد. در طى سالها بسيارى از شركتهاى موفق در دنيا سفارشات خود را به كشور چين داده اند تا سود بيشترى داشته باشند. با تمام تفسيرهاى مثبت و منفى كه وجود داشته نميتوان كتمان كرد كه اقتصاد كشور چين نيز با همين توليدات تقويت شده و نرخ بيكارى كشورشان بهتر كنترل شده است.اما اين بدان معنا نبوده كه اين كشور هميشه در صدر ليست كشورهايى كه بالاترين ميزان توليد را دارند خواهد بود چرا كه بسيارى از كشورهاى ديگر نيز به فكر افتاده و به رقابت پرداخته اند.

 

كشورهايى مانند ويتنام، مكزيك و هند نيز در طى سالها توانسته اند سرمايه هاى هنگفتى را وارد كشور خود نمايند وپا به پاى كشورهاى موفقى مانند ژاپن و آلمان در اين راستا قدم بردارندو در كاهش نرخ بيكارى كشور نيز بسيار موثربوده امد.زمانيكه ويتنام وارد اين عرصه شد توانست در يك سال ٤١ درصد از كفشهاى شركت مشهور نايك (Nike) را توليد كند، كشور مكزيك در يك سال٦٨٠٠٠٠ اتومبيل براى شركت نيسان توليد كرد و خلاصه همه در رقابتند تا بتوانند چنين موقعتهايى را براى كشورشان ايجاد نمايند؛ ليكن ما نيز قادر خواهيم بود تا با تمركز و برنامه ريزى جايگاه ويژه اى براى خود رقم بزنيم و صذها هزار فرصت شغلى ايجاد كنيم.

 

صنعت توريسم و كفش دو مثالى هستند كه كشورمان در آنها از پتانسيل بالايى برخوردار است. همانگونه كه جذب يك توريست كه فرض را بر اين بگذاريم كه حداقل ٢٠٠٠ دلار طى اقامت در كشورمان هزينه كند معادل صادرات ١٠٠ بشكه نفت ميباشد، توليد و صادرات يك جفت كفش نيز ميتواند معادل صادرات يك بشكه نفت باشد. لذا ضرورت دارد نگاه ما به بنگاههاى اقتصادى تغيير يابد و ساختار سنتى اش به ساختار سيستماتيك تغيير يابد تا بتوانيم قدم به عرصه هاى جهانى بگذاريم. كفش مثال خوبى است چرا كه بسترهاى لازم و چرم هاى مرغوب آن را در كشور دارا هستيم و چنانچه مطالعه، تحقيق و برنامه ريزى صحيح داشته باشيم و اصل را بر پايه دانش محور و آگاهى قرار دهيم مى توانيم در زمينه توليد و صادرات قدمهاى بزرگ و مثبتى برداشته و براى مثال اگر بر فرض صادرات ١٠ ميليون جفت كفش را در نظر بگيريم بدان معنا خواهد بود كه معادل ١٠ ميليون بشكه نفت صادرات داشته ايم. لذا بهتر است نسبت به الزامات تحقيق و توسعه (R.D) در مجموعه هاى صنعتى كشور اقدام و سرمايه گذارى كنيم و مطمئن باشيم اين هزينه باعث جلوگيرى از ضرر و همزمان سود بالايى خواهد بود.

 

بنده در طول يك سالى كه در آتيه صبا انجام وظيفه مينمودم براى شركت كفش ملى كه داراى٢٧٠ شعبه در سراسر كشور است و داراى پتانسيل بسيار بالاييست برنامه هاى بسيارى داشتم و توانستم اين شركت را از ورشكستگى نجات داده و حتى با شركتهاى معتبر بين المملى مذاكراتى داشتم كه متاسفانه ها همه شان فعلاً بلاتكليف مانده اند. به اميد آنكه دست به دست يكديگر دهيم تا بتوانيم توليد و صادرات غير نفتى كشور را تقويت نموده و به اقتصاد كشور كمك نماييم.