در حالی که تعداد مشترکان همراه اول به مرز 38 میلیون نزدیک می شود مدیرعامل همراه اول از فعال تنها 28 میلیون سیم کارت در شبکه ارتباطات سیار کشور خبر داد.

آن زمان تنها یک شرکت مخابرات در عرصه بو و سیم‌کارت تلفن همراه به خلق الله می‌فروخت.

شاید کمتر کسی فکر می‌کرد که استقبال از سیمکارت آنچنان بالا باشد که دولت اقدام به برگزاری مزایده‌ای کند و دومین اپراتور تلفن همراه را به بازار وارد کند. یادمان نمی‌رود که مردم برای دریافت سیمکارت در صف‌های کیلومتری پشت باجه‌های پست و بانک می‌ایستادند تا مثلاً صاحب کلاسی یعنی سیمکارت شوند تازه اگر خواهان فعال‌سازی سیستم پیامک بودن باید با پارتی‌ بازی این سرویس را فعال کرده و SMS آن زمان یا پیامک ارسال می‌کردند. اما طی سال‌های اخیر شاهد تحولات جدی در عرصه تلفن همراه بودیم. مشترکان افزوده شده و توقعات آنها بالا رفته و دیگر سیمکارت صوت و پیامک جوابگوی نیازهای آنها نیست. با آمدن اپراتور دوم نیز بازار گرم‌تر شده و دو اپراتور اول و دوم در فضای تقریباً رقابتی به هر حربه‌ای متوسل می‌شوند تا مشترک جذب کنند. در این بین با واگذاری سهام شرکت مخابرات ایران که اپراتور اول (همراه اول) نیز شامل می‌شود رقابت رنگ و بومی جدی‌تری به خود گرفته و هر اپراتور تلاش می‌کند با ارائه سرویس‌های جدید مشترک جذب کنند. از تعرفه‌های ارزان و تشویقی گرفته تا اینترنت ارزان. وحید صدوقی، مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران با نام همراه اول وی را می‌شناسند اخیراً عضو هیأت مدیره شرکت مخابرات نیز شده و حرف‌های تازه‌تری برای گفتن دارد. وی درباره داستان حضور خود در مخابرات و جریانات هیأت مدیره تا تعرفه‌ها سخن گفته که متن گفت‌وگوی جوان با وی در ذیل می‌آید.

***
آقای صدوقی جریان آمدن شما به جمع مخابراتی و شرکت ارتباطات سیار ایران که بزرگ‌ترین شرکت غیرنفتی است، چه بود و چگونه به این جمع افزوده شدید؟

این موضوع به واگذاری سیمکارت مربوط می‌شود. آن زمان که بحث واگذاری هشت میلیون سیمکارت از سوی مخابرات به مردم مطرح شده بود قرار بود که هشت میلیون سیمکارت را ظرف چند سال واگذار کنیم. من آن زمان در صاایران بودم و با آشنایی که با دکتر سلیمانی (وزیر سابق ارتباطات) و دکتر غفاریان، رئیس فعلی هیأت مدیره مخابرات داشتم دعوت به کار شدم. از زمانی که دعوت بهکار شدم استارت را زدم.

یعنی بحث واگذاری عاملی شد برای حضور شما در مخابرات؟

شاید. با حضور من وهمکاری مسؤولان از جمله آقای وزیر و دکتر غفاریان اعلام کردیم که می‌توانیم زودتر از موعد سیمکارت‌های ثبت نامی را واگذار کنیم. زمانی که مدیرعامل شرکت شدم اعلام کردم که 5/1 ساله می‌توان این تعداد سیمکارت را واگذار کرد. دلیل این حرفم نیز وجود پتانسیل قوی و مناسب در مخابرات برای اجرای این طرح بود. همانطور که قول دادیم و توانستیم.

نقش استان‌ها در این رابطه چه بود بالاخره شما به تنهایی نمی‌توانستید این حجم از سیمکارت را واگذار کنید؟
از استان‌ها نیز به خوبی بهره گرفتیم. پیش از کلید زدن طرح واگذاری هشت میلیون سیمکارت تنها سه پیمانکار در سراسر کشور برای واگذاری بود. آن زمان به استان‌ها اعلام کردیم که می‌توانند به نیابت از ما کارها را به پیمانکاران محلی واگذار کنند با اینکار تعداد پیمانکاران از 3 به 90 پیمانکار رسید.

اما شما آن زمان خیلی به فکر واگذاری صرف سیمکارت بود، یکی از اشکالات کار شاید توجه کم شرکت به مقوله کیفیت بود.

اینگونه که شما می‌گویید نیست. طی سال‌های گذشته همواره درکنار ظرفیت‌سازی کیفیت در رأس فعالیت‌هایمان قرار دادیم. زمانی که در یک شهر امکان واگذاری بود تمام سیم‌کارت‌ها را در همان شهر واگذار می‌کردیم و برای این امر جلسات هفتگی برپا می‌کردیم.

آقای مهندس برخی مدعی‌اند که حمایت‌های بسیار آقای غفاریان (رئیس فعلی هیأت مدیره مخابرات ایران) از شما باعث ماندن شما در شرکت ارتباطات سیار ایران شده است؟

آقای غفاریان یک مدیر حرفه‌ای است و هر شخص که به طور حرفه‌ای کار می‌کند در فضا باقی می‌ماند. ضمن اینکه من افتخار شاگردی آقای غفاریان را دارم و ایشان به تمامی قشرها نگاه دارند و تنها شامل من نمی‌شود.

می‌خواهم به موضوع هیأت مدیره جدید شرکت مخابرات ایران پس از خصوصی‌سازی اشاره کنم. آن زمان بحث‌های زیادی حول و حوش هیأت مدیره مطرح بود برخی می‌گویند که اعضای شرکت خریدار مخابرات با معرفی افراد از سوی وزیر ارتباطات مخالف بودند نظر شما در این باره چیست؟
خوشبختانه یا متأسفانه بنده در زمان تعیین و تغییرات هیأت مدیره شرکت مخابراتی ایران در مراسم حج بودم و بنابراین بهترین فرصتی بود که از حواشی دور باشم. اما در کل اختلافات در این باره را منتفی می‌دانم.

چرا شما باتوجه به سابقه‌ای که دارید دو شغله بودن را پذیرفتید؟

در طول 28 سال سابقه کاری‌ام تاکنون دو مسؤولیت همزمان یا دوشغله بودن را تجربه نکرده بودم و موافق چند شغله بودن هم نیستم زیرا شخصیت من نیز این اجازه را به من نمی‌داد.
اما درباره عضویت در هیأت مدیره شرکت مخابرات و شرکت ارتباطات سیار ایران چون دو شغل مذکور در یک مسیر و راستا هستند عضویت در دو هیأت مدیره را پذیرفتم. ضمن اینکه مخابرات و ارتباطات سیار دریک راستا هستند.

آقای صدوقی کارشناسان معتقدند که نیامدن اپراتور سوم یک فرصت طلایی به دو اپراتور فعلی کشور بود که به خوبی توانستند از این موضوع بهره گرفته و مشترک بیشتری جذب کنند؟

نه اینطور نیست. اتفاقاً ما فرصت را از دست دادیم. اگر اپراتور سوم آمده بود ما می‌توانستیم به نسل سوم مهاجرت کنیم. بنابراین ما فرصت را از دست دادیم.

گویا شما برای اینکه از این موضوع عقب نمانید می‌خواهید شبکه خود را قبل از اخذ مجوز نسل سوم هماهن کنید؟

بله، برای همین موضوع در سال جاری تجهیزات پخش رادیویی و BSS را سفارش و خریداری می‌کنید که نسل سوم و چهارم را حمایت کند. ضمن اینکه در بحث توسعه شبکه خود در فاز چهارم و در مراکز استان‌ها مجوز را اخذ کردیم تا نسل سوم را ارائه کنیم.
آقای صدوقی اکنون در بحث خرید تجهیزات شرایط تغییر کرده است فضا را چگونه ارزیابی می‌کنید!
با توجه به بروز بحران مالی جهانی شرایط و قدرت چانه‌زنی افزایش یافته و اکنون فصل خوبی برای خرید تجهیزات به شمار می‌رود. در برخی موارد خرید از اروپا ارزان‌تر از چین است.

یکی از ایراداتی که به شبکه همراه اول وارد است تنوع تجهیزات است. اکنون از «هواوی» چین تا «زیمنس» آلمان تجهیزات در شبکه به کار رفته است. حتی صحبت‌هایی شنیده می‌شد که شما قصد دارید نوکیا و زیمنس را از شبکه خود خارج و چینی‌ها را جایگزین کنید؟

شبکه ما مدام در حال تغییر است و توسعه نیز با نیازهای آتی شبکه همراه است. اکنون تجهیزات به کار رفته در شبکه اپراتورهای دنیا از یک یا دو پیمانکار «وندور» است، 750 اپراتور دنیا همین موضوع را تجربه کرده‌اند ولی ما متأسفانه شاهد تنوع سیستم‌ها هستیم، البته باید توجه داشت که این موضوع نقطه قوت نیز به شمار می‌رود. این موضوع زمانی که می‌خواهیم شبکه را ارتقا دهیم کاملاً حس می‌شود.

با توجه به اینکه شما اکنون شرکت خصوصی به شمار می‌روید بنابراین کاهش هزینه‌ها و مدیریت پروژه بسیار جدی است، در حوزه پیمانکاران چه برنامه‌ای دارید؟

اکنون بیش از پیش به فعالیت پیمانکاران توجه داریم و در قراردادها نیز بحث تأخیر در اجرای پروژه‌ها را مد نظر قرار داده‌ایم. از این پس اگر پیمانکاری که در اجرای پروژه‌ای ضعیف کار کند از پروژه کنار گذاشته می‌شود. برای این امر از شرکت ما تعهد کتبی اخذ می‌کنیم. این امر در جهت مدیریت پروژه و کاهش هزینه‌ها بسیار اثرگذار است.

یکی از مواردی که شما و اپراتور دوم با آن درگیر هستید بحث اینترکانکشن است، مهلت توافق دو طرف آذرماه امسال به اتمام رسیده، در این باره به گفته مسؤولان مخابراتی شما متضرر می‌شوید نمی‌خواهید کاری کنید؟

در این باره ما خوشبین هستیم تا با طرف مقابل (اپراتور دوم) به توافق برسیم. ما با یک خانواده 60 میلیون نفری مشترکان ثابت و همراه مواجه هستیم بنابراین توافق باید با توجه به شرایط تنظیم شود.
در حوزه اینترکانکشن با ایرانسل معتقدیم که شرایط قبلی شرایط خوبی نبوده و توقع داریم که دو طرف در شرایط (برد- برد) به توافق برسیم.

امسال به نظر شما در این باره می‌توانید با طرف مقابل به توافق برسید؟

باید تا پایان سال 88 در این باره توافقاتی حاصل شود و از ابتدای سال 89 با نرخ جدید کار کنیم.

پس از خصوصی‌سازی شرکت مخابرات ایران مدیران این شرکت از جمله آقای فیضی، مدیرعامل درباره تعرفه‌‌ها اظهار نظر کردند و مدعی شده‌اند که تعرفه‌های فعلی غیرمنطقی است شما به عنوان عضو هیأت مدیره مخابرات ایران در این باره چه نظری دارید؟

نرخ تلفن ثابت از سال 82 تاکنون ثابت مانده و این تعرفه برای تأمین هزینه‌های شرکت مخابرات استانی کافی نیست و هزینه‌های مخابراتی که در این باره پرداخت می‌شود و با درآمدها همخوانی ندارد. امسال 700 میلیارد تومان در این باره از محل درآمد شرکت سوبسید پرداخت کرده‌ایم. ضمن اینکه هزینه‌های متفاوتی چون دستمزد، تورم و نگهداری شبکه رشد داشته است.

یعنی سال آینده باید شاهد افزایش نرخ تعرفه تلفن ثابت باشیم؟

ما بسته پیشنهادی تغییر تعرفه‌ها را به سازمان تنظیم مقررات ارسال کرده‌ایم. طبق این بسته ما پیشنهاد تغییر و اصلاح نرخ پالس را عرضه کرده‌ایم که امیدواریم مجوزهای لازم را اخذ کنیم.
اکنون نرخ پالس تلفن ثابت دقیقه‌ای 15 ریال است که برای شش سال متوالی ثابت مانده است.

چرا طی سال‌ جاری بحث‌هایی که پیرامون سیمکارت ویژه پیام رسان (قاصدک) از سوی مسؤولان شرکت ارتباطات سایر مطرح شده عملی نشده است. آیا اشکالی در این باره وجود دارد؟
ما در این باره استعلامی از سازمان تنظیم مقررات کردیم و آنها اعلام کردند که سیمکارت قاصدک جزو تعهد پروانه اپراتور اول محسوب می‌شود. یعنی واگذاری سیمکارت قاصدک شامل تعهد 38 میلیون مشترک اپراتور محسوب می‌شود. بنابراین تصمیم گرفتیم که با توجه به شرایط فعلاً سیمکارت معمولی خود را ارائه کنیم.

آقای صدوقی در شمارش تعداد مشترکان اپراتور، مشترکان فعال مطرح هستند اکنون چه میزان از مشترکان شما به عنوان مشترک فعال محسوب می‌شوند. یعنی چه تعداد مشترک اپراتور شما زنگ می‌زنند؟

در حال حاضر از حدود 38 میلیون مشترک، 28 میلیون سیمکارت فروخته شده توسط اپراتور اول فعال هستند و به نوعی سیم‌کارت آنها زنگ می‌خورد.

چه تعداد از مشترکان شما بدهی‌های بالا دارند؟

حدود یک میلیون مشترک بدهی بالا دارند که تا اسفندماه مهلت تقسیط بدهی داده‌ایم تا بدهی خود را بپردازند.

آقای مهندس ،بحث تالیا همچنان در هاله‌ای از ابهام قرار دارد بالاخره سرنوشت این پیمانکار چه می‌شود؟

در این‌باره باید بگویم که ما به عنوان کارفرما تعهدات خود را در حوزه ارائه لینک، زیرساخت و هزینه فرکانس و سایر موارد انجام داده‌ایم، اما توسعه تالیا طبق پیش‌بینی‌های انجام شده صورت نگرفته، آنها فقط باید سرمایه‌گذار برای شبکه خود پیدا کنند. اکنون زمان تصمیم‌گیری نهایی برای این پروژه‌‌ است که با تشکیل کمیته 3 جانبه این موضوع در حال بررسی است.

یکی از مسائلی که در مجمع عمومی مخابرات، برخی از سهامداران مطرح می‌کردند، بحث قطعی پیامک‌ها و کاهش درآمد شرکت مخابرات بود به نظر شما این موضوع می‌تواند در میزان درآمد و سوددهی شرکت اثرگذار باشد؟
در این باره باید نکته مهمی را عرض کنم که منافع ملی بر منافع شرکت‌ها ارجعیت دارد ضمن اینکه این مورد در پروانه شرکت دیده شده است و حتی در دنیا و اپراتورهای دیگر نیز صادق است.

داستان شکایت شرکت ارائه دهنده اینترنت (pap) از مخابرات بابت کاهش تعرفه سیم‌مسی به کجا رسید؟

در این باره مشکلی وجود ندارد، pap‌ها شکایات خود را پس گرفته‌اند. تنها نگرانی ما در این‌باره پرداخت خسارت به مصرف کننده نهایی است.

بحث خطرناک بودن تشعشات آنتن‌های BTS از سوی برخی مطرح می‌شود حتی در مواقعی شاهد بودیم که مردم با نصب آنتن بربام ساختمان‌های خود سر این موضوع مخالفت می‌کردند در این رابطه چه می‌کنید؟

ما در این حوزه از برخی مسؤولان گلایه داریم و با انتشار برخی سخنان به تشویش اذهان عمومی می‌پردازند که این بحث مشکلات بسیاری برای ما ایجاد کرده است. در برخی مواقع نقاطی از شهر به دلیل خاموش کردن BTS با عدم پوشش شبکه مواجه شده است. بنابراین ما حق خود در باره شکایت از برخی مسؤولان که اقدام به تشویش اذهان می‌کنند را برای خود محفوظ می‌دانیم.

یعنی شما از این پس می‌خواهید از اشخاصی که درباره تشعشات آنتن BTS اظهارنظر می‌کنند، شکایت ‌کنید؟

ما با همکاری سازمان انرژی اتمی و رگولاتوری آزمایش‌های مختلفی انجام داده‌ایم و در هیچ یک از این آزمایشات خطرناک بودن آنتن‌ها ثابت نشد بنابراین نمی‌توانیم برای تشویش اذهان هزینه بپردازیم.

آقای مهندس اکنون شما برای اجاره بام‌ها یا مراکز خاص برای نصب آنتنBTS چقدر هزینه می‌کنید؟

اکنون به طور میانگین ماهانه یک میلیون تومان اجاره بابت سایت BTS می‌پردازیم، این مبلغ بسته به مکان نصب و موقعیت جغرافیایی متفاوت است.

سال آینده چه برنامه‌ای برای بهبود کیفیت که دغدغه بسیاری از مشترکان تسن، دارید؟

سال آینده پروژه ارتقای کیفیت شبکه تهران را انجام خواهیم داد. ضمن اینکه اکنون نقشه کامل شبکه تهران طراحی شده است.

کانال عصر ایران در تلگرام

تماشاخانه