تاریخ:
تاج: قلعه‌نویی تا جام ملت‌ها سرمربی است 
درس صد و سیزده
چرا شبکه الجزیره موفق است؟
مازیار ناظمی
گرفتن امتیاز پخش مسابقات جام جهانی فوتبال در افریقای جنوبی از سوی شبکه الجزیره قطر مرا بیاد دیدارمان با غسان بن جدو خبرنگار مشهور این شبکه در تهران انداخت.
البته این یک نشست آموزشی در مرکز پژوهش صداو سیما بود از پرسش و پاسخ‌های همکاران و خودم با «بن جدو» خلاصه‌ای را انتخاب کرده ایم که خواندن برخی مطالبش خالی از لطف نیست:
- روابط کاری ما در الجزیره مبتنی بر آرامش است؛ تجربه ثابت کرده اگر کارمند آرامش روانی نداشته باشد صرفا یک ابزار خواهد بود.
- سعی می‌کنیم رسانه‌ای فکر کنیم و درگیر تفاوت های رده سازمانی نیستیم من کارمندم و تو رئیسی!
- حقوق بر اساس دو عامل تعیین می‌شود؛ یکی سابقه و دوم موقعیت کاری.
- بوروکراسی نداریم؛ عناصر برنامه ساز خودشان همه کاره هستند.
- ارزیابی و کنترل را بعد از پخش برنامه داریم؛ تلاش می‌شود سانسور قبل از پخش نداشته باشیم.
- از صحت خبر باید اطمینان حاصل کنیم؛ برای پخش، مسابقه سرعت نداریم
- حتما خبرنگار ما به صحنه رویداد می‌رود.
- در شبکه نظر دو طرف را پخش می‌کنیم.(به همین خاطر با بسیاری از دولت‌ها مشکل داریم)
- دقت، واقع‌گرایی، بیطرفی و رعایت قوانین کشور ها جزو اصول ماست.
- الجزیره جهان عرب را به عنوان یک جهان عربی و اسلامی معرفی می‌کند.
- در شبکه الجزیره مسایل جنسی را مطرح نمی‌کنیم.
- 87 درصد مردم جهان عرب ما را می‌بینند.
- دولت قطر به هیچ وجه در سیاست‌های شبکه دخالت نمی‌کند!
- تاکید ما بر این است که کارکنان ما حتما حرفه‌ای باشند.
- کل کارمندان رسمی ما در جهان 400 نفر هستند.
- سالی دوبار تمام خبرنگاران الجزیره گرد هم می‌آیند (کنفراس توجیهی و آموزشی)
- سازماندهی الجزیره بسیار ساده بود و ارتباط کارمندان با مدیریت سریع و آسان است.
منبع: وبلاگ مازیار ناظمی پربیننده ترین پست همین یک ساعت اخیر
تماشاخانه
البته این یک نشست آموزشی در مرکز پژوهش صداو سیما بود از پرسش و پاسخ‌های همکاران و خودم با «بن جدو» خلاصه‌ای را انتخاب کرده ایم که خواندن برخی مطالبش خالی از لطف نیست:
- روابط کاری ما در الجزیره مبتنی بر آرامش است؛ تجربه ثابت کرده اگر کارمند آرامش روانی نداشته باشد صرفا یک ابزار خواهد بود.
- سعی می‌کنیم رسانه‌ای فکر کنیم و درگیر تفاوت های رده سازمانی نیستیم من کارمندم و تو رئیسی!
- حقوق بر اساس دو عامل تعیین می‌شود؛ یکی سابقه و دوم موقعیت کاری.
- بوروکراسی نداریم؛ عناصر برنامه ساز خودشان همه کاره هستند.
- ارزیابی و کنترل را بعد از پخش برنامه داریم؛ تلاش می‌شود سانسور قبل از پخش نداشته باشیم.
- از صحت خبر باید اطمینان حاصل کنیم؛ برای پخش، مسابقه سرعت نداریم
- حتما خبرنگار ما به صحنه رویداد می‌رود.
- در شبکه نظر دو طرف را پخش می‌کنیم.(به همین خاطر با بسیاری از دولت‌ها مشکل داریم)
- دقت، واقع‌گرایی، بیطرفی و رعایت قوانین کشور ها جزو اصول ماست.
- الجزیره جهان عرب را به عنوان یک جهان عربی و اسلامی معرفی می‌کند.
- در شبکه الجزیره مسایل جنسی را مطرح نمی‌کنیم.
- 87 درصد مردم جهان عرب ما را می‌بینند.
- دولت قطر به هیچ وجه در سیاست‌های شبکه دخالت نمی‌کند!
- تاکید ما بر این است که کارکنان ما حتما حرفه‌ای باشند.
- کل کارمندان رسمی ما در جهان 400 نفر هستند.
- سالی دوبار تمام خبرنگاران الجزیره گرد هم می‌آیند (کنفراس توجیهی و آموزشی)
- سازماندهی الجزیره بسیار ساده بود و ارتباط کارمندان با مدیریت سریع و آسان است.
منبع: وبلاگ مازیار ناظمی
لینک کوتاه: کپی لینک
تقلب در مواد غذایی/ از اختلاط روغن‌های گیاهی تا استفاده از خاک‌اره در زیره مونا کرمی، بازیگر «از سرنوشت» با پوشش اصیل ترکمنی در قاب خاطرات گلستان (+عکس) بازگشت ۱۵۱ اثر تاریخی ایران از چین خیز بلند دموکرات‌ها در انتخابات میان‌دوره‌ای؛ از مجلس نمایندگان تا سنا همه چیز درباره کلاهک های خوشه ای جدید کره شمالی تصویری از یک «قراولخانه» در کنار رودخانه ارس در دوران ناصرالدین شاه آموزش زبان انگلیسی به سبک عصر ایران / درس صد و سیزده ایران در روزهای پیش رو: آزمون هم‌زمان امنیت، اقتصاد و دیپلماسی شش ایراد استفاده از لاستیک‌های پهن در خودرو چرا باید تاریخ تولد خود را مخفی نگه دارید: هدیه‌ای به کلاهبرداران فحاشی و هتاكی به دستگاه اجرایی در كف خیابان، سمّ مهلك است نه كنشگری انقلابی تاثیر مصرف قند هنگام مصرف آنتی بیوتیک ۲۰ کشوری که بیشترین سرانه مصرف نفت خام در سال ۲۰۲۵ را داشته‌اند (+ اینفوگرافیک) عکس‌های کمتر دیده شده رادیو تهران در سال ۱۳۳۰ پیروزی‌های اولیه دموکرات‌ها ؛ جمهوری‌خواهان در معرض از دست دادن کنترل کنگره/ شمارش آرا ادامه دارد /دموکرات‌ها کنگره را تصرف کردند