تاریخ:
اعتراض به قیمت بنزین، سخنرانی ونس را مختل کرد 
درس نود و نه
استقرار مدل تعالی EFQM در بانک دی
مدیرعامل بانک دی گفت: بانک دی در چهار سال اخیر به دنبال ایجاد بستر و زیرساخت‌های مناسب به منظور استقرار سیستم‌های نوین مدیریتی و کیفی بوده و به یاری خداوند این امر تا حد بسیار زیادی محقق شده است.
به گزارش روابط عمومی بانک دی، دکتر احمد شفیع‌زاده با اشاره به اینکه بانک امسال در سطح تقدیرنامه در جایزه تعالی سازمانی شرکت کرده است، افزود: باتوجه به استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد بين‌المللي ISO9001 در ستاد مرکزی بانک و شعبه مرکزی به عنوان شعبه منتخب، به دنبال استقرار این سیستم در تمامی شعب سراسر ایران هستیم.
وی در نشستی که به منظور ارزیابی اولیه تعالی EFQM در بانک دی انجام شد، اظهار کرد: یکی از موضوعات مهمی که در دستور کار و وجه مدیریت بانک دی قرار گرفته کیفیت بخشیدن به روش‌های مدیریتی است و بخش ویژه‌ای در بانک به آن اختصاص داده شده است تا در جهت پیاده‌سازی مدل‌ها و برنامه‌ها و کیفیت بخشیدن به فعالیت‌ها اقدام‌هایی انجام دهد.
شفیع‌زاده با اشاره به اینکه برای کیفیت بخشیدن به فعالیت‌های سازمان از مدل تعالی EFQM پیروی خواهیم کرد، افزود: یکی از مظلوم‌ترین عرصه‌های کشور "مدیریت" است چرا که در عین اینکه همه موفقیت‌ها و شکست‌های سازمان به دلیل نوع مدیریت آن است اما خود مدیریت کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد.
مدیرعامل بانک دی با تاکید بر اینکه مدل تعالی سازمانی در نظم بخشیدن و یکپارچگی روش‌های مدیریتی به بانک کمک می‌کند، گفت: مدل ما را به سمتی می‌برد که نگاه‌ها یکی شود، معیارهای آن برای ما الهام بخش است و به ما می‌گوید که بر روی چه عواملی دست بگذارید که موفق باشید. بنابراین ما و همه کارکنان بانک موظفیم برای ارتقای سطح سازمان تلاش کرده و برای رسیدن به اهداف و موفقیت آن کوشا باشیم.
مدیرعامل بانک دی تصریح کرد: همه اینها مشروط به این است که اگر از مدل تعالی استفاده می‌کنیم باید یک باور قلبی و ایمان داشته باشیم و حواسمان باشد که هدف ما اصلاح روش‌ها و مدیریت است.
وی با تاکید بر اینکه اگر یکی از پیامدهای مسیر دستیابی به اهداف کلان این مدل، دریافت تندیس در کنار تعالی بخشیدن به سازمان و محقق کردن اهداف آن باشد اشکال ندارد، افزود: اما اگر خدایی نکرده معتقد باشیم که این گواهی و تندیس فرصتی برای خودنمایی است و چیزی پشت آن نباشد، آن وقت گرفتن جایزه کف روی آب است.
شفیع‌زاده با بیان اینکه اگر کسی یا سازمانی چنین هدفی از تعالی می‌خواهد بداند که راه را اشتباه رفته است، ادامه داد: ما بین خودمان عهد می‌بندیم که علاوه بر اینکه خودمان را اصلاح می‌کنیم در مسیر سرآمدی حرکت کرده و از رهنمودهای مدل نیز یادگیری کنیم.
به گزارش روابط عمومی بانک دی، دکتر احمد شفیع‌زاده با اشاره به اینکه بانک امسال در سطح تقدیرنامه در جایزه تعالی سازمانی شرکت کرده است، افزود: باتوجه به استقرار سیستم مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد بين‌المللي ISO9001 در ستاد مرکزی بانک و شعبه مرکزی به عنوان شعبه منتخب، به دنبال استقرار این سیستم در تمامی شعب سراسر ایران هستیم.
وی در نشستی که به منظور ارزیابی اولیه تعالی EFQM در بانک دی انجام شد، اظهار کرد: یکی از موضوعات مهمی که در دستور کار و وجه مدیریت بانک دی قرار گرفته کیفیت بخشیدن به روش‌های مدیریتی است و بخش ویژه‌ای در بانک به آن اختصاص داده شده است تا در جهت پیاده‌سازی مدل‌ها و برنامه‌ها و کیفیت بخشیدن به فعالیت‌ها اقدام‌هایی انجام دهد.
شفیع‌زاده با اشاره به اینکه برای کیفیت بخشیدن به فعالیت‌های سازمان از مدل تعالی EFQM پیروی خواهیم کرد، افزود: یکی از مظلوم‌ترین عرصه‌های کشور "مدیریت" است چرا که در عین اینکه همه موفقیت‌ها و شکست‌های سازمان به دلیل نوع مدیریت آن است اما خود مدیریت کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد.
مدیرعامل بانک دی با تاکید بر اینکه مدل تعالی سازمانی در نظم بخشیدن و یکپارچگی روش‌های مدیریتی به بانک کمک می‌کند، گفت: مدل ما را به سمتی می‌برد که نگاه‌ها یکی شود، معیارهای آن برای ما الهام بخش است و به ما می‌گوید که بر روی چه عواملی دست بگذارید که موفق باشید. بنابراین ما و همه کارکنان بانک موظفیم برای ارتقای سطح سازمان تلاش کرده و برای رسیدن به اهداف و موفقیت آن کوشا باشیم.
مدیرعامل بانک دی تصریح کرد: همه اینها مشروط به این است که اگر از مدل تعالی استفاده می‌کنیم باید یک باور قلبی و ایمان داشته باشیم و حواسمان باشد که هدف ما اصلاح روش‌ها و مدیریت است.
وی با تاکید بر اینکه اگر یکی از پیامدهای مسیر دستیابی به اهداف کلان این مدل، دریافت تندیس در کنار تعالی بخشیدن به سازمان و محقق کردن اهداف آن باشد اشکال ندارد، افزود: اما اگر خدایی نکرده معتقد باشیم که این گواهی و تندیس فرصتی برای خودنمایی است و چیزی پشت آن نباشد، آن وقت گرفتن جایزه کف روی آب است.
شفیع‌زاده با بیان اینکه اگر کسی یا سازمانی چنین هدفی از تعالی می‌خواهد بداند که راه را اشتباه رفته است، ادامه داد: ما بین خودمان عهد می‌بندیم که علاوه بر اینکه خودمان را اصلاح می‌کنیم در مسیر سرآمدی حرکت کرده و از رهنمودهای مدل نیز یادگیری کنیم.
لینک کوتاه: کپی لینک
برنامه‌ریزی آمریکا برای جنگ‌های آینده؛ ایلان ماسک رهبر پروژه استراتژیک پنتاگون برای بازطراحی ابزارهای جنگی شد عکس روز ناسا از دورهمی رنگین‌کمان‌ها! پیش‌بینی تلخ از آینده جمعیت ایران: ۳۰ میلیون نفر در سال ۱۴۸۰ برای کنترل قند خون شاید بهتر است به همراه دیگران غذا بخورید چرا ترامپ دنیا را به سمت سلاح هسته ای هل می دهد؟ از ریزش مو تا جدا شدن ناخن؛ عوارضی که در مصرف‌کنندگان داروی اوزمپیک دیده شده است نام‌گذاری ۴ معبر تهران به نام نظامیان شهید بی اطلاعی قالیباف از توزیع ارز «۱۰ هزار دلاری»: من واقعاً متعجب شدم وقتی اجاره‌نشینی فقط سقف بالای سر نیست دلار در مرکز مبادله 175 هزار و 754 تومان شد تحریم‌ها تولید خودرو را هدف گرفته‌اند، نه واردات را/ دولت باید از تصدی‌گری در صنعت خودرو کنار برود عکس یادگاری «مرادخان» و پسرانش «امیر و درویش»؛ 135 سال قبل قالیباف: آمریکایی ها اخیراً از طریق میانجی پیشنهادهایی مطرح کردند / تا زمانی که ۷ شرط ما محقق نشود، تنگه هرمز باز نخواهد شد دیگر نگویید «نوبنیاد» بگویید «دریاسالار شمخانی» دلار سهمیه‌ای امروز 257 هزار تومان شد/دومین روز عرضه 10 هزار دلاری