فیلم بیشتر »»
کد خبر ۵۹۲۴۷
تاریخ انتشار: ۰۶:۰۹ - ۲۱-۰۹-۱۳۸۷
کد ۵۹۲۴۷
انتشار: ۰۶:۰۹ - ۲۱-۰۹-۱۳۸۷

آشتي ليدرهاي پرسپوليس با مصطفوي

عصر ایران
ليدرهاي پرسپوليس خطاب به مصطفوي اعلام كردند بعضي از افرادي كه قصد به هم زدن آرامش در باشگاه را دارند با اعلام اخباري ناآگاهانه باعث اين كدورت‌ها شدند.

 ليدرهاي باشگاه پرسپوليس صبح امروز با حضور در دفتر مصطفوي با مديرعامل اين تيم آشتي كردند.

به گزارش فارس، در پي اتفاقات رخ داده و ناراحتي داريوش مصطفوي از برخي ليدرهاي باشگاه پرسپوليس صبح امروز كليه ليدرهاي اين باشگاه درجلسه دو ساعته در دفتر مصطفوي شركت كردند و از مدير عامل باشگاه پرسپوليس بابت اتفاقات رخ داده شده عذرخواهي كردند.

ليدرهاي پرسپوليس خطاب به مصطفوي اعلام كردند بعضي از افرادي كه قصد به هم زدن آرامش در باشگاه را دارند با اعلام اخباري ناآگاهانه باعث اين كدورت‌ها شدند.

در پايان كليه ليدرها با عذرخواهي و روبوسي با داريوش مصطفوي از او عذرخواهي و حمايت خود را تا آخر بازي‌هاي ليگ قهرمانان آسيا از باشگاه پرسپوليس ، كادر فني و مدير عامل اعلام كردند.

مصطفوي خطاب به ليدرها گفت: شما جوان‌هايي هستيد كه سرمايه باشگاه پرسپوليس به شمار مي‌رويد اميدوارم با تكيه بر ايمان و تشويق تيم خود پرسپوليس را در راه رسيدن به قهرماني و حمايت از هيئت مديره و بازيكنان بسترهاي لازم را آماده كنيد.
پربیننده ترین پست همین یک ساعت اخیر
ارسال به دوستان
captcha
آمپول‌های لاغری یا ورزش؟ روزنامه اطلاعات: فروش دلار به شهروندان، دمیدن بر تنور تورم نیست؟ هرگز بعد از این ساعت چرت نزنید؛ خوابی که می‌تواند شبتان را خراب کند + یک قانون طلایی برای چرت روزانه شروع غیرعادی فصل آنفلوانزا؛ سویه H1N1 با جهشی تازه بازگشته است در فرانسه چه خبر است/ راست افراطی در کمین اعتراضات چهرۀ متفاوت «مظفرالدین شاه» در اوایل جوانی نمایش آخر لیونل مسی؛ تازیانۀ زمان بر تن نابغۀ دوران دستاورد بزرگ پزشکان چینی؛ تومور ریه جنین در داخل رحم مادر جراحی شد چرا یک گالن زهر عقرب زرد فلسطینی ۳۹ میلیون دلار قیمت دارد؟ کیهان و اصرار بر اتخاذ «آرایش جنگی کامل» این ادویه محبوب حافظه‌تان را تقویت می‌کند؛ چطور و چقدر مصرف کنیم؟ این رشته نخ، یک موتور است! صدای دو انفجار در سیریک شنیده شد چرا پاها داخل کفش این‌قدر بدبو می‌شوند؟ علت واقعی بوی ناخوشایند چیست؟ تغییر الگوی خرید خانوارهای ایرانی: از کیفیت به کمیت؛ از تعویض به تعمیر؛ از ماهانه به روزانه