تاریخ:
زورگیر بیرحم از مادر و دختر در صفادشت دستگیر شد 
درس هشتاد
ما، استقلال، استراماچونی و پرسپولیس
استراماچونی با باشگاهی که بودجه اساسی، مدیر ثابت دائمی و انتخابی ندارد و تمام عواملش از دیگر ارگانها سفارش میشوند، چگونه به تفاهم و تعامل و موفقیت برسد؟! شاید کالدرون مرد باتجربهای باشد و مماشات هم بکند، اما استراماچونی سادهتر و صافتر از رقیب آرژانتینی خود است و بعضی از رفتارها را درک نمیکند.
برای مربیانی که صداقت بیشتری دارند و راه صاف قانون را دنبال میکنند، خیلی سخت است که رفتارهای مدیران فوتبال ما را درک کنند. مدیریت در دو باشگاه استقلال و پرسپولیس دارای پیچیدگیهای عجیب و غریبی است که اتفاقاً ماندگاری در آن به چشم نمیخورد.
به گزارش عصرایران، جهانگیر کوثری در خبرورزشی نوشت:
برگردیم مدیریتهای این دو تیم را مروری کنیم تا بیشتر به این تئوری و فرضیه نزدیک شویم. عباس وکیل در سال ۵۸، عباس گلیجانی سال ۱۳۶۰، عباس انصاریفرد سال ۷۰، امیر عابدینی از ۷۳ تا ۸۰، دوباره عباس انصاریفرد سال ۸۰، علی میرزایی سال ۸۱، علی پروین سال ۸۲، اکبر غمخوار سال ۸۳، حجت خطیب سال ۸۴، سهباره عباس انصاریفرد سال ۸۴ تا ۸۶، حبیب کاشانی سال ۸۷، داریوش مصطفوی سال ۸۸، چهارباره عباس انصاریفرد سال ۸۸، محمد رویانیان از سال ۹۰ تا ۹۲، علیرضا رحیمی سال ۹۳، حمیدرضا سیاسی سال ۹۴، علیاکبر طاهری سال ۹۶، حمیدرضا گرشاسبی سال ۹۷ و ایرج عرب از سال ۹۷. یعنی طی ۴۰ سال ۲۳ مدیر بر مسند ریاست باشگاه پرسپولیس نشستهاند. در حالی که طی ۱۵ سال از سال ۱۳۴۲ تا ۱۳۵۷ دو مدیر بر پرسپولیس مدیریت کردند.
در استقلال طی ۳۳ سال یک مدیر و پس از خسروانی یعنی از ۵۷ تا به امروز که نزدیک به ۴۰ سال میشود، ۱۶ مدیر در استقلال مدیریت کردهاند. از عباس کردنوری از سال ۱۳۵۸ تا امیرحسین فتحی در سال ۱۳۹۸. با تغییرات زودگذر هیچ مدیری قادر نیست برنامه درازمدتی برای باشگاه پیریزی کند. ضمن اینکه این مدیران ناچارند تابع برنامههای دولتی رؤسای بالاتر خود باشند و استقلال مالی و فکری هم نخواهند داشت و انتهای قصه تمام این مدیران به یک درام تلخ و گاه به یک تراژدی ختم میشود.
استراماچونی با باشگاهی که بودجه اساسی، مدیر ثابت دائمی و انتخابی ندارد و تمام عواملش از دیگر ارگانها سفارش میشوند، چگونه به تفاهم و تعامل و موفقیت برسد؟! شاید کالدرون مرد باتجربهای باشد و مماشات هم بکند، اما استراماچونی سادهتر و صافتر از رقیب آرژانتینی خود است و بعضی از رفتارها را درک نمیکند و به اصطلاح میبُرد و جوش میآورد. او تابع نظم یک لیگ حرفهای بوده است و انتظار دارد هرکس اندازههای شغل خود را در باشگاه بشناسد و تمام ردیفهای مدیریتی در باشگاه کار خود را انجام دهند. آن نظم کجاست و چه کسی مسئولیت نبودن مترجم و کمبودها را به عهده میگیرد؟ برویم یک لیوان آب خنک دست استراماچونی بدهیم و تحمل او را بالا ببریم که راه دراز است و باید با ما تا ته خط لیگ بیاید.
لینک کوتاه: کپی لینک
تفاهمنامه تعاونی کارکنان بانک توسعه تعاون با گروه آسا؛ از تبلیغات تا هوشمصنوعی باگ خطرناک macOS دست هکرها را برای کنترل کامل سیستم باز میکند پیشبینی کیوساکی: طلا ۱۰ هزار دلار و نقره ۲۰۰ دلار میشود بازگشایی تاپیکو؛ نماد جذاب این روزهای بورس از سندرم مرگ ناگهانی بزرگسالان چه میدانید؟ تصویری از «کارخانه اسلحهسازی تهران» در دوران ناصرالدین شاه بهترین خوراکیهای حاوی پروبیوتیک با این تنظیمات اندروید، سارقان نمیتوانند به گوشیتان دسترسی پیدا کنند تایید حمله به زیرساختها از طریق فیلترشکن شاهکار مخفیانه آلمان نازی چگونه با «عملیات گیره کاغذ» به آمریکا رسید؛ قصه ناگفته بال های پرنده (+عکس) قیمت نفت به بیش از 91 دلار رسید قهرمان کراسفیت چگونه هدف گلوله قاتل کینهجو قرار گرفت؟ کلاهخود گرگ اتروسکی؛ شاهکاری که برای جنگ ساخته نشد! (+تصاویر) چرا بعد از غذا خوابآلود میشویم؟/ راز علمی خواب بعد از ناهار/ نوع غذا در بروز خوابآلودگی نقش دارد؟ واکنش پلیس به بیلبوردهای تبلیغاتی؛ قرار نیست موقع رانندگی معما حل کنیم