کد خبر ۶۸۶۸۰۱
تاریخ انتشار: ۱۶:۴۵ - ۰۹ شهريور ۱۳۹۸ - 31 August 2019
رپرتاژ آگهی
دبیر نخستین همایش مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس با اشاره به استقبال قابل قبول از دانش مدیریت ریسک در ایران و جهان اعلام کرد که شرکت‌های بورسی و فرابورسی کشور برای عبور از بحران‌های کنونی نیاز عاجل به اجرای مدیریت ریسک دارند.

دبیر نخستین همایش«مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس» با اشاره به این که پیاده سازی مدیریت ریسک موضوعی جدید در  صنایع و شرکت ها است، لیکن شرکت ها برای عبور از بحران های کنونی نیاز عاجل به اجرای مدیریت ریسک دارند.

به گزارش.... اولین همایش مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس با توجه به نیاز شرکت ها به اجرای مدیریت ریسک برای برون رفت از بحران های کنونی، در تاریخ 4 مهر درسالن انتشارات سازمان مدیریت صنعتی واقع در خیابان شیخ بهایی تهران برگزار شود. شرکت توسعه مدیریت آتیه ایرانیان (تماکو) مجری این همایش است و مدیران شرکت ها برای اطلاع بیشتر از نحوه حضور در این همایش و جزییات بیشتر درباره برگزاری آن می‌توانند به وب‌سایت tomaaco.com مراجعه کنند یا با شماره‌های ۸۸۵۴۴۲۶۱ تماس بگیرند .

برگزاری این همایش بهانه ای شد تا درباره موضوع مدیریت ریسک با آرش نحوی دبیر این همایش و مدیرعامل شرکت تماکو و همچنین فاطمه دادبه دبیر علمی این همایش گفتگویی داشته باشیم.

 چرا مدیریت ریسک در اولویت مدیران قرار گرفته‌است؟

نگاه مدیران شرکت ها به سمت مدیریت ریسک است

آرش نحوی، با توجه به نیاز شرکت ها به اجرای مدیریت ریسک گفت:« خوشبختانه امروزه موضوع ریسک برای بسیاری از شرکت ها مطرح است و در راستای کسب و کار خود نیاز به این حوزه و شناخت آن و شناسایی و مدیریت ریسک ها را در اولویت های خود قرار داده اند. چرا که ریسک با کلیه فرایندها و خطوط عملیات همراه است و بایستی به طور جدی به آن توجه شود.»

وی با بیان اینکه شرایط خاص اقتصادی و ابهامات فضای خرد و کلان شرکت ها در چند سال اخیر؛ مدیران این شرکت ها را به سمت مدیریت ریسک سوق داده است، افزود: «واقع‌گرایی در اهداف شرکت‌ها اصلی‌ترین دغدغه شرکت‌ها در این زمینه است که مدیریت ریسک به خوبی شرکت ها را به این مسیر هدایت می کند.»

به گفته نحوی، مدیریت ریسک پیوستگی عمیقی با استراتژی‌های شرکت دارد و به همین دلیل می‌تواند با بازنگری و تدقیق استراتژی شرکت‌ها؛ ریسک‌های مالی و غیر مالی آن ها را شناسایی کرد و پس از آن ارزیابی و مدیریت کرد.

دبیر نخستین همایش«مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس»، اظهارکرد: «تغییر تفکر مدیران، ارتقاء فرهنگ سازمانی برمبنای ارزش‌ها و باورها در قالب کنترل محیطی و ابزارهای عملکردی مدیریت ریسک، به شرکت ها این توانایی را می دهد تا علاوه بر شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک های موجود، بتوانند ریسک هایی که ممکن است در هر مرحله از فرایند کسب و کار خود با آن مواجه شوند را شناسایی کنند.»

این کارشناس مسائل مالی و ریسک، با اعلام اینکه فعالیت‌های شرکت‌های تولیدی و بازرگانی ریسک‌های بالای عملیاتی دارند، افزود: «شناسایی ریسک‌های عملیاتی از ریسک‌های دیگر مثل ریسک‌های مالی مشکل‌تر بوده، با این وجود شیوه مدیریت ریسک یک کار تیمی هست که در آن تخصص‌های مختلف در کنار هم قرار دارند.»

به گفته نحوی، شرکت «توسعه مدیریت آتیه امید ایرانیان» با نام اختصاری «تماکو» با توجه به سوابق و نیروهای مجربی که در اختیار دارد، آموزش و اجرای مدیریت ریسک در شرکت‌ها را با ارتقاء دانش و بالا بردن سطح آگاهی آنها انجام می‌دهد.

او، کنترل محیطی با بهره‌گیری از بهینه کردن فرهنگ مدیریت ریسک بر مبنای برنامه‌های استراتژیک شرکت‌ها را یکی از اولویت‌های تیم شرکت «تماکو» در راستای اجرایی کردن مدیریت ریسک در بازار سرمایه عنوان کرد.

 چرا مدیریت ریسک در اولویت مدیران قرار گرفته‌است؟

«مدیریت ریسک» یکی از موضوعات مهمی است که شرکت ها باید آن را در کلیه فرایندهای کسب و کار خود به کار گیرند.

دبیر علمی نخستین همایش «مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس»، با بیان اینکه فرهنگ مدیریت ریسک در شرکت ها بایستی ایجاد و نهادینه شود، گفت: «استقبال مدیران شرکت‌ها از مباحث ریسک و مدیریت ریسک سبب فرهنگ سازی آن در شرکت های فعال در صنایع مختلف خواهد شد و فرهنگ سازی این موضوع می‌تواند راه را برای پیشرفت در این حوزه و نیز رشد کسب و کار هموار سازد.»

فاطمه دادبه؛ شناسایی، ارزیابی ریسک‌ها و اولویت‌بندی آنها براساس ویژگی‌هایشان‌ را از اصلی‌ترین موضوعاتی است که در فرایند مدیریت ریسک عنوان کرد و گفت: «اکنون همین چارچوب فرایند شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک از سوی شرکت «تماکو» در حال اجراست و در نخستین همایش«مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس»، مدیریت ریسک و فرایند آن و نیز رویکردهای اجرایی این موضوع صحبت خواهد شد.»

دادبه، با بیان این که ریسک‌ها در دو دسته مالی و غیر مالی طبقه بندی می شود، در تشریح آنها گفت: «ریسک‌ها معمولا در فاز نخست به صورت کیفی شناسایی می‌شوند و سپس با توجه به نوع صنعت و فعالیت آن شرکت، به سمت کمی سازی و مدل سازی ریسک های شناسایی شده در هر طبقه پیش روند. بعد از کمی سازی یا ارزیابی ریسک‌ها راهکارهای مدیریت ریسک ها بسته به نوع صنعتی که شرکت در آن در حال فعالیت است، ارایه می شود.»

به گفته وی شرکت‌های تولید و خدماتی، با ریسک‌های عملیاتی بسیاری مواجه هستند که در این زمینه شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها و میزان خطر‌پذیری آنها بررسی شده و براساس نوع ریسک، برای مقابله با آنها اولویت‌بندی می‌شود.

دبیر علمی نخستین همایش «مدیریت ریسک در ایران و الزامات بورس»، درباره فعالیت‌های شرکت «تماکو» گفت: «در این زمینه این شرکت پیش‌قدم بوده و در شناسایی و ارزیابی ریسک‌ها به شرکت ها در صنایع مختلف به خصوص در صنایع هدف خدمات مربوطه را ارایه می دهد. »

ارسال به تلگرام
برچسب ها: مدیریت ریسک
ارسال به دوستان
پربازدید ها
علم و فناوری
نیازمندیها