مهندس‌های عمران جوان چطور می‌توانند به افرادی تأثیرگذار تبدیل شوند؟

مهندس‌های عمران چهار سال را در مؤسسات آموزشی می‌گذرانند و در این سال‌ها متقاعد می‌شوند که اگر مسائل فنی را به‌درستی حل کنند، با نمرات بالا پاداش می‌گیرند.

باعث تعجب نیست که مهندس‌های عمران در محل کار، همچنان انتظار دارند که برای موفق‌شدن، تنها باید مهارت‌های فنی و تحلیلی‌ای را که در تکالیف مهندسی به آنها درس داده شده است را به کار ببرند. این لازم است، اما کافی نیست.

مهندسان عمران موفق یاد می‌گیرند که کارهای خود را با همان مهارت و مراقبتی که در تکالیف فنی خود به کار می‌بردند، و با تقدم کافی،‌ مدیریت کنند.

«برای مشاهده جامع ترین سامانه کاریابی ایران کلیک کنید»

شروع درستی داشته باشید

در تحصیلات مهندسی عمران، باید سخت کار کنید تا از برنامه آموزشی دشوار آن جان سالم به در ببرید، و سوابق تحصیلی‌ای که به آن افتخار کنید را بسازید. این احتمال وجود دارد که اولین شغل خود را پیدا کنید، چون کارفرما به دنبال شما آمده است.

با اینکه حدود ۱۰ درصد از فارغ‌التحصیلان، مهندس هستند، اما نیمی از پیشنهادهای کاری درون محوطه را آنها می‌گیرند. استخدام مهندس عمران، از گذشته، تا حد معقولی امن بوده است و در بیشتر صنایع، احتمال بیکار شدن یک مهندس نسبت به سایر کارکنان کمتر است.

هرچند، این روزها، شغل‌هایی که مهندسان عمران به آن مشغول هستند آسیب‌پذیر شده است. این امر به دلیل تغییرات ساختاری در موقعیت اقتصادی به وجود آمده است. این تغییرات محیط کار را تحت تأثیر قرار می‌دهند و مهندسان در مواجهه با آن قرار گرفته‌اند. نتیجه آن تعدیل نیروی کار، کاهش هزینه‌های تحقیقات دراز مدت، خودکارسازی و جهان‌گرایی است.

یکی از پیامدهای ضررآور افزایش تولیدات مهندسان عمران با استفاده از طراحی با کمک کامپیوتر (CAD)، حذف‌شدن شغل‌های مهندسان عمران دیگر است!

به کار خود توجه کنید

از آنجایی که داشتن یک شغل امن برای بیشتر مهندسان عمران رضایت‌بخش نیست، باید برای خود شهرت فردی بسازید. موفقیت شغلی آینده شما به این شهرت بستگی خواهد داشت. چندین دهه بعد، ممکن است به اعمال و تصمیماتی که در اوایل کارتان باعث موفقیتتان شد، یا شما را موفق‌تر کرد بیاندیشید. شاید در آن زمان بخواهید دانش گرانبهای خود را با مهندسان عمران جوانی که می‌خواهند پا در جای پای شما بگذارند، به اشتراک بگذارید.

به طور معمول، فارغ‌التحصیلان جدید طی چند سال نخست حضورشان در سازمان مشهور می‌شوند. این بستگی به توانایی فنی آنها دارد که مکمل توانایی‌های مدیریتی برای دستور‌دادن، نقشه‌کشیدن، سازمان‌دهی و کنترل مردم است.

شما به‌خاطر آنچه انجام می‌دهید قضاوت خواهید شد و نه آنچه که می‌دانید، و یک مهندس بدون کمک دیگران فقط مقدار کمی می‌تواند کار به انجام برساند. بنابراین لازم است که بهترین تلاش خود را برای تکلیف‌های اول به کار بگیرید؛ هرچند که این تکالیف پیش‌پاافتاده به نظر برسند.

بهترین راه برای شناخته‌شدن و گرفتن کارهای مهم‌تر، چالش‌انگیزتر و رضایت‌بخش‌تر، انجام‌ یک کار استثنایی برای یک تکلیف کم اهمیت است؛ چراکه مدیران اجرائی همیشه به دنبال افراد لایق می‌گردند تا آنها را برای جایگاه‌هایی با مسئولیت‌های بیشتر بالا بیاورند.

منتظر دیگران نباشید، کارها را انجام دهید

فقط به این دلیل که از سرکارگر، فروشنده یا همکار چیزی که لازم داشتید را خواستید، به این معنا نیست که این اتفاق قرار است که مدام تکرار شود. یک پرونده یادآور داشته باشید و برای چک‌کردن پیشرفت، تماس بگیرید (و اگر نیاز بود دوباره تماس بگیرید.). راه دیگری برای انجام آن پیدا کنید و در صورت لزوم دو راهبرد را هم‌راستا با هم به کار ببرید.

مسافت و زمان بیشتری را بگذرانید

شهرت با ۴۰ ساعت در یک هفته شکل نمی‌گیرد. برای اینکه یک فرد حرفه‌ای مؤثر باشید، باید حداقل مطالعات حرفه‌ای خود را در زمان شخصیتان انجام دهید. هرقدر که مسئولیت‌های بالاتری بگیرید، بیشتر می‌فهمید که به زمان‌هایی احتیاج دارید که در آن کسی مزاحمتان نشود، و هرگز این زمان را در طی روز برای برنامه‌ریزی و فکر کردن به مشکلات به دست نمی‌آورید.

سریع‌ترین ترفیع‌ها متعلق به کسانی است که تلاش مضاعف به خرج می‌دهند و به موقع کارها را به اتمام می‌رسانند. این باید متعادل با سایر ارزش‌ها باشد- زمان برای پرورش خانواده خود، زمان تفریح برای احیا و سالم شدن، خدمت به جامعه و زمان‌ها برای سایر چیزهایی که برای ما اهمیت دارند.

حفظ این تعادل‌ها می‌تواند به طور ویژه برای خانم‌های متأهلی که حرفه‌ای هستند سخت باشد. مگر اینکه آنقدر خوش‌شانس باشند که با کسی ازدواج کرده باشند که واقعا سهم خود را در خانه و انتخاب‌های خانواده انجام دهد.

به دنبال دیده‌شدن باشید

ممکن است هر روز کار را به خوبی انجام دهید، اما برای اینکه شما را «ستاره آینده» بنامند، باید دیده شوید. به دنبال فرصت‌هایی باشید تا در یک گردهم‌آیی جامعه حرفه‌ای نقش مدیریتی بگیرید، در یک همایش صحبت کنید یا برای توانمند‌کردن مهارت‌ها سمینار ترتیب دهید.

یادگرفتن تفاوت میان آشکارکردن توانمندی‌هایتان و تملق به بلوغ فکری نیاز دارد، و همین بلوغ است که شما را به سمت مسئولیت‌های بالاتر می‌برد.

فرهنگ مشترک را بیاموزید

چشم و گوش‌هایتان را باز کنید. توجه کنید که مهندسان عمران چطور لباس می‌پوشند و شما هم همان کار را (اما شاید کمی شیک‌تر) انجام دهید. بیان استقلال خود را برای چیزهای مهم‌تر نگه دارید. ببینید که همکارانتان چگونه با یکدیگر تعامل می‌کنند و چگونه کارها را تکمیل می‌کنند. اگر نمی‌توانید در فرهنگ شرکت راحت و مؤثر باشید، شاید بهتر است که به جای دیگری بروید!

به رئیس خود احترام بگذارید

بسیار پیش‌تر از وجود دانشگاه‌ها و کتاب‌های درسی، صنعتگران در تمام صنایع و هنرها، مهارت‌ها را با شاگردی‌کردن برای استاد صنعتگر فرا می‌گرفتند. با مشاهده استاد مهندس، می‌توانید بسیار سریع‌تر هنر مهندس عمران متخصص تأثیرگذار را بیاموزید.

رئیس را به خوبی بفهمید؛ تا آنجایی که تصمیم‌هایی که می‌گیرید با تصمیم‌های احتمالی او یکسان باشد. تلاش کنید تا رفیق و همدم او شوید؛ چرا که در این صورت، آنقدر معتمد و ارزشمند می‌شوید که وقتی به این شخص نمونه ترفیع داده شد، او نخواهد بدون همراه‌کردن شما برای کمک، کار بزرگتری را بر عهده بگیرد. از سوی دیگر، اگر رئیستان در این سطح نیست، باز هم شما باید بهترین کار خود را، در حین اینکه به دنبال انتقال هستید، انجام دهید.

روابط را حفظ کنید

همیشه با دوستان قدیمی مدرسه، استادان، همکاران قدیم و رئیس‌های خود در ارتباط باشید. شاید روزی برای پیدا کردن شغل جدید (https://karboom.io/jobs)، گرفتن معرفی‌نامه یا کارهای دیگر به کمک احتیاج پیدا کنید. همچنین، ممکن است به منابع اطلاعات بیرونی برای افراد و تجارت‌ها یا منابع حیاتی دیگر، برای حل یک مشکل، احتیاج پیدا کنید.

شما فقط با اطلاعاتتان سنجیده نمی‌شوید؛ بلکه با تواناییتان در کسب اطلاعات در مواقع مورد نیاز نیز سنجیده خواهید شد. شبکه‌سازی واژه‌ای امروزی برای این سبک از شبکه‌های ارتباطی پشتیبان است.

تماشاخانه

راننده از ترس پلنگ فرار کرده رفته تو ماشین / درخواست کمک گرفتنش خیلی جالبه (فیلم)

رازهای جالبی از تایتانیک که شاید هرگز درباره‌اش نشنیده باشید (فیلم)

فیلم های دیگر