سرپرستانی که بدون حکم مدیریت می کنند

خبرگزاری مهر در گزارشی آورده است:

در شرایطی که شهرستان کرج با بیش از یک میلیون و 700 هزار نفر جمعیت به عنوان دومین شهر مهاجر پذیر کشور معرفی می شود، بخشی از مدیران آنرا سرپرستانی تشکیل می دهند که بدون حکم مدیریت می کنند.

در حالیکه این کلانشهر از وجود سه زندان بزرگ در گوشه و کنار خود در رنج است و در حالیکه خانواده های زندانیان و سایر مهاجرین در کرج و شهرهای اقماری آن ساکن شده و به شدت از کمبود امکانات و به ویژه امکانات فرهنگی در مضیقه اند… اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی این شهرستان به صورت سرپرستی اداره می شود!

قریب به یک سال از انتصاب مهدی عسگری به عنوان سرپرست اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی کرج می گذرد. این در حالی است که حکم مدیریت وی همچنان روی میز مسئولان اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خاک می خورد و به نظر می رسد که  بایگانی شده است!

این نخستین بار نیست که مدیریتهای این شهرستان با چنین معضلی روبرو شده اند چنانکه برای صدور احکام مدیریت شهردار کرج و برخی مناطق و شهرهای اقماری نیز همین ماجرا تکرار شده است.

با این وضعیت سرپرستان ناچارند مدت مدیدی را در خوف و رجای ماندن و رفتن طی کنند. آنان باید دائم از ارائه طرح و برنامه ای که ممکن است با تفویض مدیریت به شخصی دیگر به حافظه تاریخ سپرده شده و به نیمه نرسیده مختومه شود در هراس باشند.

در جوامع پیشرفته اماکن فرهنگی مکانی برای تغذیه فکری قلمداد شده و بخش عظیمی از معضلات اجتماعی از طریق فرهنگ سازی و پرداختن به هنر و فرهنگ مرتفع می شود. بر این اساس برخورداری از مدیریتی سالم ، با ثبات، خوش فکر و قدرتمند در این عرصه حرف نخست را می زند.

با این احوال کرج ضمن همجواری با سه زندان اصلی کشور که به زعم بسیاری از کارشناسان این خود از عوامل جرم خیز شدن یک منطقه محسوب می شود با کمبودهای بسیاری در حوزه فرهنگ روبروست.

عدم تطبیق تعداد فرهنگسراها با جمعیت شهر، نیمه کاره ماندن سینماهای در دست ساخت و عدم تجهیز سینماهای قدیمی، نبود سالن های مناسب تئاتر و موسیقی، کمبود کتابخانه های عمومی و فقدان کتابخانه تخصصی، عدم وجود بانک هنرمندان شهرستان و خانه مطبوعات از جمله این نقایص است.

محدودیت هایی که گاه از بودجه بی مقدار حوزه فرهنگ و تخصیص مبلغ بسیار محدودتر آن به اداره کوچک و مظلوم فرهنگ و ارشاد اسلامی کرج ناشی می شود و گاه از عدم مدیریت مناسب و قاطع در این حوزه به وجود آمده است.

تورق کارنامه کاری مدیران سابق و مدیریت فعلی حاکی از برنامه ها و طرح های قابل توجهی است که تاکنون توسط این سرپرستی به اجرا در آمده و یا در دست اجرا است.

احیای شورای فرهنگ عمومی شهرستان، اجرای طرح جامع نظارت بر مراکز فرهنگی و هنری که شامل بازدید از کلیه این مراکز می باشد، برگزاری جشنواره های داستان افرا، ایران کوچک (که در نوع خود برای اولین بار در این شهرستان اتفاق افتاد) برگزاری نمایشگاه استانی کتاب و اجرای برنامه های جنبی با حضور مهمانان و فرهیختگان نام دار شهرستان، بازدید از دفاتر نشریات و خبرگزاری ها و ارائه طرح سوگواره شعر عاشورایی، همچنین اجرای  پروژه های عمرانی نظیر ادامه ساخت فرهنگسرای جوان که یکی از پروژه های مهم فرهنگی شهرستان به شمار می رود.

تجهیز سه فرهنگسرای ماهدشت، اشتهارد و ولایت ، ساخت  و نیز تجهیز سالن کنفرانس و نگارخانه اداره ارشاد از جمله برنامه های موفقی است که این مدیریت در مدت عمر محدود خود تا کنون صورت داده و به انجام رسانده است.

حال با توجه به کارنامه موفقی که تاکنون بی دغدغه ی ماندن و رفتن، مدیریت شده، این سوال مطرح است که دلیل این همه تاخیر مسئولان برای صدور و ابلاغ حکم مدیریت وی ناشی از چیست؟! آیا بخش های  فرهنگی شهر همچنان باید قربانی سیاسی کاری های رایج شوند؟ بخش هایی که بی سرو سامانی را در همه ابعاد خود شاهد بوده و مدت هاست از دست زدن به اقدامی مطمئن و پایدار برای بدنه خود عاجز بوده است.

بر این اساس نیاز مبرم به وجود و ثبات مدیرانی کاربلد و متخصص در حوزه های مختلف شهری به شدت احساس می شود و لازم است  تا مسئولین با سرعت هر چه بیشتر نسبت به جذب و پایدار نمودن پایه های مدیریتی شهر اقدام نموده ، ستون های گوناگون اجتماعی و فرهنگی آن  را استحکام بخشند.