۱۶ آذر ۱۴۰۴
به روز شده در: ۱۶ آذر ۱۴۰۴ - ۰۴:۳۶
فیلم بیشتر »»
کد خبر ۱۰۲۰۹۶۴
تاریخ انتشار: ۱۱:۵۳ - ۲۷-۰۹-۱۴۰۳
کد ۱۰۲۰۹۶۴
انتشار: ۱۱:۵۳ - ۲۷-۰۹-۱۴۰۳

چند نکته ضروری در کسب و کارهای خانوادگی

چند نکته ضروری در کسب و کارهای خانوادگی
نادیده گرفتن رسمیت و قاعده مندی در ذیل سایه صمیمیت حاکم بر فضای خانوادگی اصلی ترین آسیب ها را به این نوع کسب و کار می تواند بزند. به ویژه در فضای فرهنگی ما که هنوز هم تا حد زیادی آغشته به تعارف و رعایت حال همدیگر کردن است

عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر علیرضا داداشی* -  وقتی که اعضاء یک خانواده کنار هم جمع می شوند و شروع به فعالیت می کنند، یکی از بهترین اشکال کسب وکار بروز می کند؛ کسب و کار خانوادگی که روز به روز در حال رشد و افزایش می باشد. 

کسب و کار خانوادگی لزوما به ترکیبی از افراد خانواده منتهی نمی شود و می تواند تعدادی از دوستان و خویشان را هم در خود جای دهد، اما ویژگی اصلیش این است که خانواده در کنار هم مشغول به کار هستند و تعداد اعضای با نسبت خانوادگی در آن بیش از بقیه اعضا است.

چند نکته ضروری در کسب و کارهای خانوادگی

  • مهم ترین اصل:

یک اصل بسیار مهم که در واقع مهم ترین اصل در این شکل از کسب و کار است این است که فضای کسب و کار و بنگاه داری فضایی الزاما رسمی و قاعده مند است و جو خانواده آغشته به صمیمیت و احساس ناشی از نزدیکی روابط افراد به هم.

نادیده گرفتن رسمیت و قاعده مندی در ذیل سایه صمیمیت حاکم بر فضای خانوادگی اصلی ترین آسیب ها را به این نوع کسب و کار می تواند بزند. به ویژه در فضای فرهنگی ما که هنوز هم تا حد زیادی آغشته به تعارف و رعایت حال همدیگر کردن است و هنوز مواردی وجود دارد که افراد از طرح موضوعات و نکات مهم فردی و جمعی صرف نظر می کنند چون به هر حال احساس خویشاوندی و صمیمیت در جمع بر هر رفتاری غلبه دارد.

چند نکته ضروری در کسب و کارهای خانوادگی

  • الزامات پیشگیری از بروز آسیب های احتمالی

به طور بالقوه نکات مهمی در کسب و کارهای خانوادگی خودنمایی می کنند و اگر به آنها توجه کافی و مناسب نشود و راه هایی برای رفع آسیب های احتمالی شان اندیشیده نشود می توانند از اساس این گونه کسب و کارها را با چالش و حتی خطر فروپاشی مواجه کنند.

  • لزوم تفکیک روابط خانوادگی و قواعد کسب و کار
  • اتخاذ سیاست های استخدامی
  • رعایت تناسب لازم بین مشاغل با مهارت های هر عضو خانواده
  • طراحی یک نظام درست جبران خدمات برای افراد
  • تعیین سازوکار برای مواجهه با تعارضات بین اعضای خانواده
  • توجه به اهمیت برخورداری از ساختار سازمانی
  • تدوین برنامه مناسب برای جانشین پروری
  • چند پیشنهاد:

چند پیشنهاد که بهتر است بنیانگذاران و مدیران کسب و کارهای خانوادگی به آنها توجه کنند:

۱. اعضای خانواده را سهامدار کنید.

۲. تا حد امکان، سمت های اجرایی را به افرادی غیر از اعضای خانواده بسپارید.

۳. به تغییرات محیط بیرونی برای همراهی و هماهنگی مناسب و به موقع با آنها توجه ویژه داشته باشید.  

تضمین آینده اعضای خانواده، در گرو بقای کسب و کار است. اگر هر کسب و کاری از جمله کسب و کار خانوادگی همگام با تغییرات محیطی، تغییر نکند و اصلاح نشود، در معرض نابودی قرار خواهد گرفت.

  1. سیستم سازی را جدی بگیرید.

سیستم سازی برای برنامه های پیشبردی، برای نظام حقوق و دستمزد، برای جبران خدمات، برای ارتقائات، برای کناره گیری افراد، برای جانشین پروری و ....

  1. کسب و کار خود را در صورتی که ظرفیت کافی دارد نه در شروع کار- با کسب و کارهای مشابه و ترجیحا هم رشته و هم نوع گره بزنید.

بدین ترتیب خواهید توانست به جای درگیر بودن با یک کسب و کار، سهامدار چند کسب و کار باشید و بدین ترتیب نسبت به خلق ارزش افزوده مستمر کمک کنید.

  1. سیستم مالی خود را شفاف کرده و از یک متخصص خارج از اعضای خانواده، برای مدیریت آن استفاده کنید.
  2. هدف غایی کسب و کار و افراد را توسعه کسب و کار قرار دهید.
  3. نگاهتان را از مدیریت اجرایی به نگاه هیئت مدیره ای تغییر دهید.

یعنی به جای درگیر شدن در امور روزمره کسب و کار، بیشتر به رصد فرصت های محیطی برای شکار آنها پیش از رقیبان مشغول شوید.

9 حتما و حتما از مشاوری خبره و متخصص در این گونه کسب و کار، به شکل مستمر کمک بگیرید.


________________________________________
دکتر علیرضا داداشی

* دکتر علیرضا داداشی
  نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
- دکترای مدیریت بازاریابی
- مدیر و بنیانگذار گروه «مشاوره، آموزش و تحقیقات بازار خوشه‌چین»
- مشاور کسب و کارهای نوپا، کوچک و متوسط
- پژوهشگر بازار و کسب‌و‌کارها
- نویسنده بیش از 60 مقاله در فروش و بازاریابی
- مولف کتاب: بیست گفتار فروش و بازاریابی- کتاب همراه فروشندگان و بازاریابان
- مترجم کتاب راهنمای استراتژیست‌ها اثر تیموتی گالپین
-بازرس اصلی انجمن علمی مدیریت کسب و کار ایران

ارسال به دوستان
علی پروین: مدافع هلند دید من نمی‌توانم بدوم، رفت جلو دو تا گل به ما زد آخرین آرزوی علی حاتمی چه بود؟ سقوط آزاد به سبک صدا و سیما؛ از صحبت‌های فرهنگی دکتر صدر تا فحاشی خداداد عزیزی! کشورهای دارای بیشترین تعداد دیتاسنتر در سال ۲۰۲۵ + اینفوگرافی و جایگاه ایران سفر در زمان؛ «رضاخان» چند روز قبل استعفا به همراه محمدرضا پهلوی؛ سال 1320(عکس) اگر یک سر میله‌ای فلزی به طول ۳۰ کیلومتر را تکان دهیم، انتهای آن فوراً حرکت می‌کند؟ قصه‌های نان و نمک(68)/ عادت میکنی عزیزم! خوب میشی! محمود بصیری در ۲۸ سالگی در کنار فتحعلی اویسی؛ سال ۵۴ (عکس) سلول‌ها چگونه موقعیت خود و نقششان در بدن را می‌فهمند؟ علت خفگی و گاز نخوردن ماشین پراید و پژو ۴۰۵ + راه‌های رفع مشکل خفگی ماشین وزیر میراث فزهنگی: بیش از یک میلیون اثر تاریخی شناخته‌شده در ایران وجود دارد برخی مدارس استان مرکزی یکشنبه غیرحضوری شدند رئیس سابق سازمان برنامه و بودجه: دولت منابع مالی ندارد ۱۸ کشته در حمله هوایی در میانمار ژیلا صادقی:« مدیر شبکه 3 تلویزیون با حرکت دست به من گفت: «کار خودتو ساختی»
نظرسنجی
با توجه به مشخص شدن رقبای ایران در مرحله نخست جام جهانی فوتبال، به نظر شما تیم ملی می تواند به مرحله بعدی صعود کند؟