معاون توسعه مديريت و منابع وزارت كار با بيان اينكه در حال حاضر بيش از 70 درصد كارمندان وزارتخانه دور كار شدهاند، گفت: با برنامه ريزي دقيق و كارشناسي احتمال افزايش دوركاري تا 85 درصد براي كارمندان نيز وجود دارد.
امير احمدي زرندي در گفتوگو با فارس، با اشاره به اجراي طرح دوركاري در وزارت كار و امور اجتماعي، اظهار داشت: بايد در وهله اول تعريف صحيح از اين موضوع شود چون دوركاري به معناي خانه نشيني نيست و فقط محل كار كارمندان تغيير مييابد.
وي ادامه داد: در حال حاضر محل كار به منازل رفته است و نيز بخشي از زير ساختههاي اين موضوع آماده شده و نيز ديگر مباحث پشتيباني در حال آماده سازي است كه به برنامه ريزي قوي نياز دارد.
معاون توسعه مديريت و منابع وزارت كار با بيان اينكه طرح دور كاري مزيتهاي فراواني براي كارمندان دارد، گفت: از محل اجراي اين طرح منافع زيادي و نيز صرفه جويي براي دولت و كشور به همراه خواهد داشت.
احمدي زرندي در خصوص تعداد كارمندان دوركار وزارت كار و امور اجتماعي تصريح كرد: در حال حاضر نزديك به 70 درصد كارمندان وزارتخانه به صورت آزمايشي دوركار شدهاند و در يك فرايند منطقي و كارشناسي نسبت به رفع موانع كار احتمال دارد كه درصد افراد دوركار در آينده افزايش يا كاهش يابد.
به گفته معاون وزير كار و اموراجتماعي، نوسان تغيير درصد دوركاري در وزارتخانه پس از گذشت 15روز از اجراي طرح مشخص خواهد شد.
وي در پاسخ به اين سوال كه آمارها نشان مي دهد 80 درصد كارمندان وزارت كار دوركار شدند، خاطرنشان كرد: درحال حاضر بيش از 70 درصد دوركار هستند و در چشم انداز اجراي اين طرح تا 85 درصد هم احتمال دوركاري كارمندان وجود دارد.
احمدي زرندي در پاسخ اينكه با توجه به عدم برنامه ريزي مناسب و اجراي ضرب الاجلي اين طرح ذهنيت منفي ميان كارمندان ايجاد ميكند، بيان داشت: در حال حاضر وزارت كار در هر اداره و معاونت برنامه خاص خود را اجرا ميكند و كارمندان نسبت به طرح دوركاري وظايف مشخص دارند و امكان دارد كه برخي پرسنل به صورت كامل و يا پاره وقت در محل ستاد حضور داشته باشند.
معاون توسعه مديريت و منابع وزارت كار با اشاره به اينكه در بخش بازرسي وزارتخانه كه نقش كار به صورت حضور در محل واحدها و بنگاهها است نيز برنامه ريزي دور كاري شده است، تصريح كرد: با توجه به اجراي آزمايشي محدود دور كاري بسياري از بسترها و مشكلات حل شده است و بسياري از امور از طريق ارتباطات تلفني، اينترنتي و ديگر مباحث انجام خواهد شد.
احمدي زرندي در خصوص بيشترين مشكلات طرح دوركاري اظهار داشت: استفاده از رايانه و ارتباط شبكه اي براي كارمندان انجام شده است و مشكلات بيشتر به علت پراكندگي منازل كارمندان است كه امكان ارسال مراسلات و برنامه ريزي آن در حال حاضر وجود ندارد كه نياز به كارشناسي بيشتر دارد و اما حل آن غير ممكن نيست.
وي 70 درصد نحوه ارتباط با كارمندان دور كار را از طريق اتوماسيون اداري دانست و خاطر نشان كرد: سيستم اتوماسيون اداري وزارت كار موسم به «بريد» است كه تحت وب و با امضاي الكترونيك كارشناسان و مديران برنامه ريزي شده است كه امنيت قابل قبولي دارد.
معاون وزير كار و امور اجتماعي در پاسخ به اين سوال كه با دوركاري بيش از 70 درصد كارمندان خللي در كار و پاسخگويي به ارباب رجوع ايجاد نميشود، گفت: تاكيد وزير اين است كه تكريم ارباب رجوع بايد در اين سيستم حفظ شود و در حال حاضر در لابي وزارتخانه همكاران با شكل جديدي ارباب رجوع را راهنمايي و مشاوره ميدهند.
احمدي رزندي در خصوص مكانيزمهاي انگيزيشي و تشويقي دور كاران، خاطر نشان كرد: كار گروه اين طرح اضافه كاري و افزايش سرانه رفاهي و ديگر مباحث را جزء عوامل تشويقي قرار دادهاند و همچنين از محل صرفه جويي اين طرح درصدي به كارمندان اختصاص خواهد يافت.