تاریخ:
پزشکیان پس از شرکت و سخنرانی در اجلاس تغییرات اقلیمی سازمان ملل ترکیه را به مقصد تهران ترک کرد 
درس صد و شانزده
پس‌لرزه‌های جنجال بیل گیتس در مایکروسافت
یک سخنگوی بیل گیتس در بیانیه ای به اینسایدر گفت: ادعاهایی که درباره سوءرفتار این میلیاردر با کارمندان مطرح شده، کذب است و گیتس ۲۰ سال پیش رابطه ای داشت که دوستانه به پایان رسید.
نادلا گفت: مایکروسافت اکنون تنوع و دربرگیری را در اولویت قرار می دهد و درباره مسائلی که از سوی هر کارمندی در خصوص مشکلات در محیط کار مطرح شود، تحقیق می کند.
مدیرعامل مایکروسافت در مصاحبه با شبکه سی ان بی سی گفت: مایکروسافت ۲۰۲۱ با مایکروسافت ۲۰۰۰ برای من و برای همه در مایکروسافت کاملا متفاوت است. حس می کنم محیطی را ایجاد کرده ایم که به ما اجازه می دهد بهبود همه روزه در فرهنگ تنوع و دربرگیری را پیش ببریم که تصور می کنم موضوع بسیار مهمی است و همان چیزی است که روی آن متمرکز شده ام.
روزنامه وال استریت ژورنال یکشنبه هفته گذشته گزارش کرده بود اعضای هیات مدیره مایکروسافت دو سال پیش پس از این که یک کارمند از ارتباط با بیل گیتس، بنیانگذار میلیاردر این شرکت در سال ۲۰۰۰ خبر داد، تحقیقاتی را درباره گیتس آغاز کردند. گیتس سال گذشته از مقامش در هیات مدیره مایکروسافت کناره گیری کرد تا به فعالیت بشردوستانه خود متمرکز شود.
بسیاری از کارمندان مایکروسافت به روزنامه نیویورک تایمز گفته اند رفتار گیتس در محیط کار آنها را معذب می کرد. این گزارشها پس از اعلام جدایی بیل گیتس و ملیندا فرنچ گیتس منتشر شدند.
یک سخنگوی بیل گیتس در بیانیه ای به اینسایدر گفت: ادعاهایی که درباره سوءرفتار این میلیاردر با کارمندان مطرح شده، کذب است و گیتس ۲۰ سال پیش رابطه ای داشت که دوستانه به پایان رسید.
نادلا گفت: مایکروسافت از سال ۲۰۰۶ سیاستی را برای افشای روابط در محیط کار به اجرا گذاشته است. وی به سی ان بی سی گفت: مهمترین مسئله برای ما این است که مطمئن شویم همه برای مطرح کردن هر مسئله ای که می بینند احساس راحتی کنند و بتوانیم درباره آن تحقیق کنیم.
بر اساس گزارش بیزنس اینسایدر، مایکروسافت سابق بر این به عنوان شرکتی شناخته می شد که فشار بالایی در محیط کار آن وجود دارد و مدیران خشنی را به خدمت می گرفت. ساتیا نادلا از زمانی که سکان هدایت مایکروسافت را به دست گرفت، با آموزش مدیران ارشد برای ارتباط غیرخشن و اجازه دادن به کارمندان برای یادگیری از اشتباهاتشان به جای مجازات آنها، برای اصلاح فرهنگ این شرکت تلاش کرده است.
منبع: ایسنا
لینک کوتاه: کپی لینک
عادت‌های غذایی عجیب دیکتاتورها؛ هیتلر و صدام چه می‌خوردند؟ ۳۰۰ متر زیر زمین؛ داستان شاهکاری که ایرانیان باستان بدون پمپ ساختند(+عکس) چه کسانی قبل از کریستف کلمب به آمریکا رسیدند؟ چرا کوروش پس از فتح بابل «سکوت» کرد؟ ماجرای یک ادعا که دهه‌ها خبرساز شد؛ هیتلر یک پسر فرانسوی داشت؟ کشف ابزارهای نقاشی عجیب میکل‌آنژ در جریان مرمت کلیسای سیستین مهمترین «پیشگویی‌ها» در تاریخ یونان باستان راز وابستگی کودکان به یک عروسک یا پتوی همیشگی چرا بانی این مسجد فلک شد؟ مهمترین صفت متمایزکننده افراد فوق‌العاده موفق چیست؟ ۸ چیزی که هرگز نباید داخل ماشین لباس‌شویی بیندازید چرا دموکرات‌ها «الاغ» شدند و جمهوری‌خواهان «فیل»؟ / ریشه ۱۵۰ ساله «نماد» دو حزب اصلی آمریکا «افسردگی سیرکادین» چیست؟ / نقش ساعت بیولوژیکی بدن در اختلالات خلقی کهن‌ترین داستان‌های بشر؛ از ملوان کشتی‌شکسته تا هفت خواهر آسمان وقتی یک سلاح هسته‌ای منفجر می‌شود چه اتفاقی می‌افتد؟