۲۷ خرداد ۱۴۰۳
به روز شده در: ۲۷ خرداد ۱۴۰۳ - ۲۱:۴۷
فیلم بیشتر »»
کد خبر ۹۶۹۹۲۴
تاریخ انتشار: ۲۳:۵۴ - ۱۰-۰۳-۱۴۰۳
کد ۹۶۹۹۲۴
انتشار: ۲۳:۵۴ - ۱۰-۰۳-۱۴۰۳

فرار از سازمان یا "چرا جدیدالورودها می روند؟"

فرار از سازمان یا
گاهی اوقات نیروهای فعال که گاه سابقه بالایی هم دارند به دلیل وجود نارضایتی و یا احساس ترس از جایگزینی، صحبت های غیرواقعی نظیر اینکه حقوق نمی دهند، بیمه نمی کنند و... نسبت به ایجادشک و تردید و فراری دادن نیروهای جدید اقدام می کنند.

   عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر مجید ایرانشاهی* -در یادداشت قبلی پیرامون فرایند جامعه پذیری نیروها نکاتی را مطرح کردیم و فرایند حضور نیروهای جدید را بسط دادیم. در ادامه این داستان می خواهیم به یک موضوع و چالش مبتلابه سازمان ها اشاره کنیم.

قطعا برای همه سازمان ها این مساله پیش آمده است که نیروهای تازه وارد به طور ناگهانی از روز دوم یا چند روز بعدتر در محل کار حاضر نشوند و نه پاسخ تماس را بدهند و نه دلیلی را ذکر کنند یا یک بهانه بیاورند که امکان همکاری را با شما ندارند. واقعا این مساله از از کجا نشات می گیرد ؟ چرا یک فرد ناگهان از سازمان فرار می کند؟ دلایل این موضوع می تواند متعدد باشد اما شاید رایج ترین  این موارد این نکات باشد:

۱.انتخاب اشتباه

شاید فرد به هردلیلی حس کند سازمان خود را اشتباه انتخاب کرده است و در نتیجه فورا اقدام به قطع همکاری می کند.

۲.صحبت های غیرواقعی نیروها

گاهی اوقات نیروهای فعال که گاه سابقه بالایی هم دارند به دلیل وجود نارضایتی و یا احساس ترس از جایگزینی، صحبت های غیرواقعی نظیر اینکه حقوق نمی دهند، بیمه نمی کنند و... نسبت به ایجادشک و تردید و فراری دادن نیروهای جدید اقدام می کنند.

۳.اتفاقات ناگهانی

شاید یک اتفاق غیرمنتظره مثلا یک دعوا بین نیروها یا حضور یک طلبکار یا مشتری در سازمان منجر به شوک برای فردتازه وارد شود و وی را فراری دهد.


۴.مدیر نگران و اتفاقات درون واحد

در حالتی که فرد واردشده از نظر تخصص سطح بالایی داشته باشد مدیر فرد از ترس جایگزینی به نوعی رفتارکند که فرد تحت فشار قرار بگیرد و برود. همچنین روابط درون واحد شاید به نوعی باشد که فرد نپسندد و بیان نکند و برود.

۵.شایعات و پچ پچ های سازمانی

شاید فرد وقتی در محیط های عمومی سازمان حرکت میکند حرف هایی را بدون شناخت کافی بشنود که منجر به خروج وی شود.
طبیعتا موارد دیگری هم وجود دارد که ممکن است شما با آن برخورد کرده باشید و در این یادداشت به آن اشاره نشده است.


به هر حال چه نکاتی گفته شد و چه بیان نشد راهکار برای جلوگیری از فرار نیروها چند نکته کلیدی است:
۱.شفافیت 
۲.صداقت
۳.مربیگری
۴.حضور و نقش کلیدی واحدهای منابع انسانی
۵.داشتن راویان سالم گذشته در سازمان

همیشه سعی کنید مسائل و ویژگی های سازمان را شفاف بیان کنید تا افراد شوک زده نشوند.
مربیان درون واحد، قدرت و پیگیری واحد منابع انسانی و همچنین حضور نیروهایی که صادقانه گذشته را روایت مینند بسیار موثر است.
القصه این ۵ نکته تاحدی می تواند به نوعی راه حلی باشد که جلوی فرار از سازمان را بگیرد.

____________________________________________
*دکتر مجید ایرانشاهی
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
دکتر مجید ایرانشاهی دکترای مدیریت منابع انسانی 
مشاور مدیریت منابع انسانی
مدرس و پژوهشگر مدیریت منابع انسانی
قائم مقام و عضو هیئت مدیره مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی بهینه 

ارسال به دوستان
زاکانی : برخی آقایان علاقه دارند به واگن خانم ها در مترو بروند! تصرف دهکده‌ ای در زاپوریژیا توسط ارتش روسیه آتش‌ سوزی ۳ لنج چوبی در بندر آبادان پیام پزشکیان به همراهان: با مردم حرف بزنید؛ حرف زدن معجزه می‌کند (+صوت) رسوایی اخلاقی در آستانه کوپا: سه ملی‌پوش آرژانتینی متهم به تجاوز جنسی! هشدار هواشناسی مازندران نسبت به وقوع سیلاب در استان نیمار در لیست فروش الهلال؛ 45 میلیون یورو برای بازگشت به اروپا؟ مناظره‌ دوشنبه از چند شبکه پخش می‌شود؟ توقف گلزنی تیم ملی با قلعه‌نویی؛ آنالیز آماری بازی ایران و ازبکستان چه می‌گوید؟ اگر می خواهید رای دهید، قبلش این ویدئو را ببینید VAR در فینال جام حذفی؛ بلاتکلیفی تا 4 روز مانده به بازی کشف ۱۳۳ کیلوگرم مواد مخدر صنعتی در یک کامیون کاروان المپیکی ایران با 38 سهمیه راهی پاریس می‌شود؛ کاهش 7 سهمیه نسبت به توکیو شیرهای گرسنه در جستجوی طلا؛ پاداش 14 میلیون پوندی برای قهرمانی انگلیس در یورو 2024 مریم ماهور مجری خانم برنامه یورو 2024 ؛ چه اتفاق خوبی ...
وبگردی
نظرسنجی
پیش بینی شما از کناره گیری دو کاندیدای اصلی محافظه کاران؟